Interimsmanagement & Spezialprojekte
Übergänge gestalten. Zukunft sichern.
Es gibt Situationen, in denen Unternehmen kurzfristig Führung von außen brauchen – jemanden, der mehr als nur einspringt, sondern Verantwortung übernimmt.
Der Ruhe hineinbringt, Strukturen ordnet und Teams sicher durch herausfordernde Phasen führt.
Ob in kritischen Momenten, bei der Neuausrichtung von Abläufen oder bei stark saisonalen Herausforderungen: Was zählt, ist ein klarer Kopf, ein feines Verständnis für Dynamiken und die Fähigkeit, lösungsorientiert zu handeln.
Ich bringe Erfahrung, Ruhe und die Bereitschaft mit, mich schnell in neue Felder einzudenken – damit aus Übergang Stabilität wird und aus Herausforderung eine tragfähige Lösung.
In diesen Branchen liegt mein Fokus:
Seilbahnen, Tourismus, alpiner Skisport und Finanzwelt – ich begleite durch anspruchsvolle Phasen, mit Klarheit, Erfahrung und dem Ziel, echten Mehrwert zu schaffen.
Kurzfristige Übernahme
Wenn eine Führungskraft plötzlich ausfällt, Veränderungsprozesse ins Stocken geraten oder von innen heraus die Richtung fehlt, kann Führung von außen neue Bewegung in festgefahrene Situationen bringen.
Ich greife genau dort ein, wo Unsicherheit herrscht – mit Erfahrung, klarem Kopf und der Fähigkeit, schnell Orientierung zu schaffen.
Mein Ziel: Teams und Unternehmen so zu stärken, dass sie kommende Aufgaben aus eigener Kraft gestalten können.
Neuausrichtung von Teams & Prozessen
Der Unternehmensalltag ist komplex – und manche Herausforderung übersteigt die vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen.
Gerade wenn Teams feststecken, Abläufe ins Stocken geraten oder gewohnte Strukturen den aktuellen Anforderungen kaum mehr gerecht werden, helfe ich mit einem klaren Blick von außen und gezielten Impulsen, um wieder Bewegung zu schaffen.
Sie können auf mein Fachwissen und meine langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Führungsrollen vertrauen. Meine Aufgabe: Engpässe überwinden, Abläufe neu ausrichten und Veränderungen so gestalten, dass sie nachhaltig wirken – für Teams, die wieder mit Klarheit und Energie vorangehen.
Bei saisonalen Herausforderungen im Tourismus
Der Tourismus folgt seinem eigenen Rhythmus – geprägt von Spitzenzeiten, Personalknappheit und ständig wechselnden Anforderungen. Gerade hier braucht es Führung, die schnell versteht, was zu tun ist und Ruhe hineinbringt, wenn es eng wird.
Aus mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung als Geschäftsführer in der Branche kenne ich die Dynamiken, die hinter den Kulissen wirken. Ich unterstütze, wenn pragmatische Lösungen gefragt sind: um Abläufe zu straffen, Teams zu entlasten und sicherzustellen, dass Gästequalität und Wirtschaftlichkeit Hand in Hand gehen.